Disney-animatie-expert 'opgetogen' na het vertrek van Bob Chapek als CEO van Disney, aangezien fans hopen dat ze beter betalen voor VFX-artiesten onder Bob Iger
De machtsverschuiving van The Walt Disney Company bewijst een grote doorbraak binnen de branche, aangezien Bob Iger terugkeert om de uitvoerende controle over het bedrijf over te nemen van Bob Chapek, minder dan twee jaar nadat de eerste zijn pensionering had aangekondigd. De enorme omvang van het feest wordt echter meer beïnvloed door het vertrek van Chapek dan door de terugkeer van Iger.
Als CEO van het bedrijf tijdens een van de meest invloedrijke en innovatieve tijdperken, is Bob Iger een vertegenwoordiger geworden van hoop voor de werknemers van het bedrijf en hun toekomst na het radicaal experimentele en niet zo succesvolle regime van Bob Chapek.
Disney Animation Expert spreekt zijn opluchting uit bij de uitgang van Bob Chapek
Animatie is synoniem met The Walt Disney Company en de correlatie tussen de twee heeft het productiehuis tot de gerenommeerde instelling gemaakt die het nu is. Net zoals Marvel niet afwijkt van zijn CBM-canon om periodedrama's uit te beelden, zo hangt ook de toekomst en overleving van Disney af van de productie en promotie van animatie. Zelfs te midden van de chaotische verschuivingen is de enige factor die centraal blijft staan in de recente tumultueuze identiteit van het bedrijf de enige hoop geworden en de Twitter-activiteit van zo'n animatie-expert, Matt Braly, zegt hetzelfde.
Ik kan je niet vertellen hoe opgetogen de hele animatie-industrie is om te zien dat deze man lmao is verdwenen
— Matt Braly (@Radrappy) 21 november 2022
De vervanging van de CEO wordt dan ook gevolgd door een niet verrassende gang van zaken. De medewerkers van Disney Animation Studios waren niet alleen hoopvol over de verandering in het regime en de bekende voorkeur van Bob Iger boven het focussen op het animatieaspect van Disney's klim naar de top, maar zijn ook optimistisch dat deze nieuwe en introspectieve look eindelijk de onderschatte creatievelingen en artiesten kan betalen. beter dan wat ze nu krijgen.
Voor een studio die is gebouwd op animatie, is dat gewoon verkeerd om je de rug toe te keren.
— Matthew Paul (@unchainedcamera) 21 november 2022
Godzijdank. Ik zal nooit begrijpen WAAROM hij werd gekozen om CEO te worden terwijl hij verschrikkelijk werk deed als hoofd van de parken / vijandig was tegenover Imagineering en een behoorlijk aantal studiohoofden. De dag dat hij tot opvolger werd benoemd, maakten velen bij Disney en in de fandom zich zorgen over de schade die hij zou kunnen aanrichten
— Fling Posse Koningen van Shibuya 👑🍬📚🎲👑 (@Synneffo) 21 november 2022
Ik zweer het, die kerel verachtte de hele 'Disney Magic' -kant van het bedrijf, vooral met de themaparken en animatie.
— Arty de Goth 🅱unBoi 🐇 (@SuperiorArtemis) 21 november 2022
Ik probeer erachter te komen hoeveel van de afgelopen 2 jaar van Disney's uitstekende geanimeerde programmering te wijten was aan traagheid uit de tijd van Iger of letterlijk gewoon dat Chapek geen aandacht schonk aan wat er groen verlicht werd lmao
— Nick Ha 🌸 #NewDeal4Animation 🏳️🌈🏳️⚧️🇺🇦 (@hetNickHa) 21 november 2022
Om nog maar te zwijgen van een van de eerste officiële handelingen van Iger toen hij in 2005 voor het eerst CEO werd, was het herstellen van de Disney•Pixar-relatie, wat hij deed door ze te kopen.
Die act stelde Disney Animation ook in staat om wat broodnodige energie te krijgen
— Sparkz (@Sparkz_Ent) 21 november 2022
Bob Chapeks benadering van het animatiegenre werd ontsierd door vooringenomenheid en expansionistische strategieën. De voormalige CEO had plannen om het rooster van Disney's geanimeerde shows, bedoeld voor al zijn fans van zes tot zestig jaar (zoals Walt Disney zelf voor ogen had voor zijn bedrijf en zijn publiek), te veranderen in een verdeeldheid zaaiend menu dat gericht was op het investeren in meer op volwassenen gerichte shows. voor de ouders van de Disney-animatiekinderen. De nieuwe aanpak belemmert dan niet alleen de fundamentele IP van het bedrijf door de focus te verschuiven naar een geheel nieuwe productiesector, maar straalt ook negatief uit op een CEO die de waarden van zijn eigen bedrijf en zijn kernideologie niet hooghoudt.
De terugkeer van Bob Iger wekt hoop op een heropleving van Disney Animation
De innovatie van Bob Iger voorkwam niet alleen dat het bedrijf verdronk, maar bracht het productiehuis eerder naar stratosferische hoogten in de nasleep van zijn talrijke zakelijk onderlegde, gewiekste en gedurfde keuzes. De talrijke overnames van franchises van meerdere miljarden dollars onder zijn verenigde vlag beperken de creatieve autoriteit van elke productie over zijn eigen IP, maar tegelijkertijd geeft het studio's als Marvel en 20th Century Fox het platform om in plaats daarvan naast elkaar te werken verstikt te raken door wettelijke beperkingen.
Lees ook: 5 redenen waarom Walt Disney in het geheim Disney-animatiefilms haatte
Het corpus van animatie is echter een aparte entiteit op zich en Disney heerst als enige kroonprins over het genre. De identiteit van Disney is afhankelijk van de productie, promotie en verspreiding van een meer geanimeerd oeuvre, en het regime van Bob Iger kan hopelijk de afgedwaalde en verspreide focus van het tijdperk van zijn voorganger heroriënteren om een rooster af te leveren dat eindelijk acceptabel is zonder controverse.
Bron: Matt Braley
